INSCRIÇÕES ABERTAS!
 

OBJETIVOS

  • Reciclar ou formar profissionais especializados na venda de aço;
  • Interpretar as características e o desempenho da Distribuição de Aços no Brasil;
  • Informar sobre a situação atual do mercado, as novas forças de concorrência e a venda baseada em valor;
  • Transmitir conhecimentos avançados da venda industrial;
  • Familiarizar os participantes com o gerenciamento do relacionamento com o cliente e a qualidade do serviço.

PÚBLICO ALVO

Vendedores internos e externos que desejam especializar-se e aumentar as vendas de sua empresa.

METODOLOGIA

O curso é personalizado ao mercado de aço e, em especial, à realidade das empresas distribuidoras de produtos siderúrgicos. Serão utilizados exemplos reais, discussões e estudos de casos, dinâmicas de grupo e aulas teóricas.

CARGA HORÁRIA

O curso tem duração de 32 (trinta e duas) horas.

CONTEÚDO

SENSIBILIZAÇÃO / MOTIVAÇÃO

  • A globalização e o vendedor – Competitividade entre as pessoas
  • A Internet, o PDA/Smart Phone, a Extranet – Importância da organização pessoal
  • Tendências mundiais influenciando o distribuidor industrial
  • A sobrevivência do vendedor – Investimento na carreira
  • Tudo depende de você - Motivação e preparação pessoal

CENÁRIOS – MUDANÇAS NA SOCIEDADE

  • Mudanças da sociedade nas últimas décadas

  • Novos valores e comportamentos – estamos preparados?
  • As gerações hiperativas
  • Planejamento: uma necessidade inquestionável
  • O vendedor e o mercado de distribuição de aços no Brasil
  • Características das empresas distribuidoras de aço e de seus gestores
  • A era das consolidações
  • Números da distribuição no Brasil e Projeções.

MARKETING INDUSTRIAL X MARKETING DE CONSUMO

  • Diferenças fundamentais
  • Demanda Derivada
  • O canal de distribuição
  • Por que usar distribuidores
  • Canais de Marketing Industrial
  • Como o Distribuidor se vê
  • Como o cliente vê o Distribuidor
  • O papel do distribuidor na estratégia do cliente

INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS NA VENDA INDUSTRIAL

O comportamento do consumidor industrial

  • O Modelo de Howard-Sheth
  • Influências ambientais no comportamento do comprador industrial
  • Influências organizacionais, interpessoais e pessoais no comportamento do comprador industrial
  • A formação da expectativa
  • A distorção perceptual
  • A percepção do risco relacionado à compra
  • O processo de decisão

Prospecção de mercado

  • Interpretando o mercado
  • Identificando potencialidades
  • Conhecendo a concorrência
  • Identificando diferenciais e oportunidades
  • Criando um sistema de informações
  • Criando um Banco de Dados
  • Ferramentas de prospecção

Acompanhando o mercado

  • Análises setoriais
  • Notícias da mídia
  • Feiras, palestras, seminários, convenções e cursos
  • Sindicatos, Entidades de Classe
  • Internet

INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS NA VENDA INDUSTRIAL

  • Conhecendo a sua empresa
  • Mix de produtos
  • Financiamentos ao cliente
  • Processos de produção
  • Logística
  • Cobrança
  • Prazos de entrega

PRÉ-VENDA

  • O planejamento da venda
  • A cadeia produtiva
  • O “business network”
  • A cadeia logística
  • Tendências globais da logística
  • O conceito, a cadeia e o sistema de valor. Parcerias e alianças estratégicas, papel do vendedor de valor
  • Conhecendo o mercado
  • Tecnologia e pré-venda
  • Financiamento industrial e pré-venda
  • Compras anteriores
  • Resultados de concorrências anteriores
  • “Bid authorization”

A VENDA INDUSTRIAL

  • Marketing Pessoal
  • Aprendendo a ouvir
  • Comunicação oral
  • O corpo fala
  • O processo de venda industrial
  • O fluxograma da venda industrial
  • Venda em regime de concorrência
  • Informações sobre o Cliente
  • Apresentações de venda
  • A proposta de venda

INSTRUMENTOS DA VENDA INDUSTRIAL

  • Os instrumentos da venda industrial
  • Os obstáculos da venda industrial
  • Fórmula prática da venda industrial

A PÓS-VENDA

  • A dissonância cognitiva
  • A qualidade do serviço ao cliente
  • A qualidade técnica X a qualidade funcional
  • Pesquisa de satisfação do cliente
  • Os triângulos do serviço
  • Participação no mercado X Participação no cliente
  • Os “Gaps” do serviço
  • Lidando com o cliente irritado

INVESTIMENTO

R$ 750,00 para sócios
R$ 1.200,00 para não sócios

Modelo de ficha de inscrição

Para mais informações, contate-nos: oberdan@inda.org.br ou entre em contato com o departamento de cursos pelo telefone 11 2272 2121. Falar com Silmara.